#5: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre: Lehrbuch mit Beispielen und Kontrollfragen

Einführung in die Betriebswirtschaftslehre: Lehrbuch mit Beispielen und Kontrollfragen
Dietmar Vahs (Autor), Jan Schäfer-Kunz (Autor)
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Review & Description

Erscheinungsjahr: 2007
5., überarb. u. erw. Aufl.
m. zahlr. zweifarb. Abb.
Gewicht: 1485 gr / Abmessung: 24,5 cm
Von Vahs, Dietmar; Schäfer-Kunz, Jan

Erfolgslehrbuch didaktisch neu aufbereitet
Durchgängiges Fallbeispiel aus der Automobilindustrie
Zusammenfassungen und Wiederholungsfragen für den schnellen Lernerfolg
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Pressestimmen:
"Die Neuauflage wurde aktualisiert, didaktisch optimiert und um zusätzliche Fallstudien erweitert. Ein für Studenten sehr geeignetes Grundlagenwerk." (Ex Libris) "Dieses Buch liefert den Beweis: BWL ist nicht langweilig, sie ist spannend, weil sie sich mit dem spannenden Wirtschaftsleben weiterentwickelt..." (Literaturtest.de)
"Dieses Buch liefert den Beweis: BWL ist nicht langweilig, sie ist spannend, weil sie sich mit dem spannenden Wirtschaftsleben weiterentwickelt ... Literaturtest.de Hervorhebenswert ist die überaus lesefreundliche Ausgestaltung mit einer Vielzahl unterschiedlicher didaktischer Elemente, die für Lehrbücher Maßstäbe setzt." (CONTROLLER Magazin)Unternehmensführung, betrieblicher Transformationsprozess, Rechnungs- und Finanzwesen: Das sind die Schwerpunkte dieser Einführung, die nicht nur für den BWLer geeignet ist.

Wirtschaft ist ein spannendes Feld und aus guten Gründen Teil der Mediengesellschaft. Aktienkurse flimmern über den Bildschirm, sie sind Teil des Programms wie die aktuellen Nachrichten und der Wetterbericht. Wirtschaften ist kein Selbstzweck. In jedem Lehrbuch steht: Dem Wirtschaften liegt das ökonomische Prinzip zugrunde, nach dem der Einsatz der knappen Mittel zu einer optimalen Erreichung der wirtschaftlichen Ziele führen soll. Umso wichtiger ist es daher, ökonomische Sachverhalte in ihrem Zusammenhang zu erfassen und zu beurteilen.

Die vorliegende BWL-Einführung bietet das Basiswissen, stellt Konzepte und Strategien vor. Sie ist im Vergleich zu den Vorauflagen gestrafft worden. Aus den sieben Kapiteln wurden vier Hauptteile. Den Grundlagen folgt die Unternehmensführung. Hier wird entschieden, durchgesetzt und kontrolliert. Dazu bedarf es Organisation, Planung und Steuerung. Nächstes Thema ist der betriebliche Leistungsprozess, auch Transformationsprozess genannt. Vereinfacht ausgedrückt geht es um Beschaffung, Logistik, Produktion und Absatz. Es folgen Rechnungs- und Finanzwesen. Im Rechnungswesen werden alle Geldströme des Betriebes erfasst und Informationen als Basis für Planungen und Entscheidungen bereitgestellt. Gegenstand des Finanzwesens sind die Entscheidungen darüber, welche Investitionen getätigt werden können und wie das Kapital zu beschaffen ist, um Investitionen und den Geschäftsbetrieb zu finanzieren.

Konzipiert ist das Lehrbuch für BWL-Einsteiger sowie für die Ausbildung von Ingenieuren, Natur- und Geisteswissenschaftlern. Wiederholungsfragen und Literaturhinweise schließen jedes der 17 Kapitel ab. Dozenten bietet der Verlag außerdem ein multimediales Script an, das durch das Buch führt. --Hans Jürgensen Lesen Sie mehr

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